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50
让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记
2016
-
12
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06
前言 跨校区递送文件一直是多校区学校师生生活的一大问题。等班车两校区奔波耗时耗力?无法准时送达压力山大?多次往返奔波无果?最近,北京理工大学基于此推出跨校区快递服务应用——“京工飞鸿”。了解北理工历史的人会知道,北京理工大学原名北京工学院,简称京工,1997年,北京理工大学网络中心创立“京工飞鸿”——北理工第一个校内官方BBS论坛,现已关闭。如今,京工飞鸿又重新出现在大家面前,作为中关村校区与良乡校区之间服务于师生之间最专业、最贴心、最高效的快递,历史总是这样,一棒又一棒的交接。“京工飞鸿”是怎么做出来的?文 | 康慨“京工飞鸿”是北理工学生事务中心最近推出的一项两校区文件快递服务,依托研究生助管团队,为师生、部门在两校区之间传递纸质文件建立了一个平台。简单来说:我们是免费的快递。“京工飞鸿”这个名字的历史就不赘述了,我们选这个名字一是适合,二是情怀。点子和名字是有情怀的人想到的,事儿也是一队有情怀的人做起来的。但这里不是要说情怀,联盟上有一个帖子:学生事务中心正式上线,欢迎大家讨论在学校期间办理事务的痛点难点 ,有兴趣可以跟那个楼主讨论情怀。这里想说的是“京工飞鸿”那个系统的事儿,倒不是说系统做得有多好,而是想说系统是怎么做出来的,说系统怎么做出来的也不是想写一个技术文章,更想说的是通过“京工飞鸿”、“宿舍管理”、“综合管理”等若干小系统的开发,加上之前多年信息化相关的工作经历…...
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独家 | 华东师范大学基于微信企业号的移动化实践与思考(上)
2016
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11
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微信企业号发布的高等教育领域的三大案例:北京理工大学,华东师范大学、北京师范大学,此前金智教育研究院已经为大家带来北京理工大学企业号案例分享,本期为您带来华东师范大学刘欢老师关于移动化实践的思考。 学校及信息化部门架构 华东师范大学目前在校的师生人数为4万左右,作为信息化建设的主推部门,信息化办公室员工共有三十余人,分为服务中心、公共信息中心,网络信息安全中心、研发中心等不同部门,按比例计算,平均每位老师需要服务1000名师生的信息化需求。目前,我们信息办中专门负责微信研发、运维的专职老师一共有两位。 信息化工作中的困惑 跟很多学校一样,我们学校在信息化工作中也遇到很多困惑,最大的困惑就是大家投入了很多时间和精力,却没有得到好的口碑,一些师生还是在抱怨,对我们的信息化现状不满意,这是件让人非常沮丧的事情。但我们是否可以从另外一个角度来看待这个问题?我校领导的观点非常具有代表性,就是为什么日常生活中投诉移动、电信的例子很多?因为大家都在使用,而且频率很高,没人投诉反而不正常。而如果大家都不用信息化,不满意的声音反而会少。所以,我们可以把师生的不满意,作为衡量信息化是否深入推进的指标。现在不满意的声音很多,说明至少大家都在运用信息化,都对信息化抱有追求。那么,让我们再来看...
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宋夏伟:中南大学校内综合改革
2016
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11
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学校概况 中南大学是由原湖南医科大学、长沙铁道学院和中南工业大学合并组建而成,已有百余年的办学历史。学校占地面积5886亩,现有职工1.7万,全日制在校学生5.3万。 中南大学是国家“211工程”首批重点建设高校;国家“985工程”部省重点共建高水平大学;2003年成为“中管高校”;2013年成为国家“2011计划”首批14所牵头高校之一 。学科特色一是拥有世界最完备的有色金属学科体系;二是拥有中国创建最早的西医医院以及医学学科体系;三是拥有国内领先的轨道交通教育体系。师资特色百余年来,学校始终坚持立德树人,涌现了大批师德高尚、学术精湛的大师名家 。在艰难创业年代,中南先辈砥砺前行、教育救国,涌现了一批新中国教育科技事业的开拓者 。 在改革开放新时代,中南人继承创新、高歌猛进,形成了以2名中国科学院院士、14名中国工程院院士领衔的高层次人才群。人才培养特色学校将能力培养与价值塑造相结合,以德为先、实践育人,造就中国特色社会主义事业的建设者和接班人 。学校先后向社会输送了40多万名合格人才,优秀校友遍布海内外,为人类及国家经济社会发展做出了应有贡献 。科研特色2000年以来,学校共获国家科技三大奖82项,其中一等奖、特等奖12项,9个项目入选“中国高校十大科技进展”,获得专利授权275...
英迈思活动
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打造5星应用的3大关,你通关了么?
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魔镜魔镜,高校谁最没“存在感”▼ 没错就是你信息部门TB级数据备个份每天机房巡个逻网络随时要升级漏洞修补无尽头放假什么不存在机房就是我的家一心只想搞运维? 师生希望更多事务可以在网上甚至是手机上直接办理;兄弟部...
【详情】
来自:
2017
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巧用职称评审杠杆强化师资队伍建设,延边大学三管齐下
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74
《国家教育事业发展“十三五”规划》中第八点重点描述着力加强教师队伍建设,其中,在完善教师管理制度方面阐述了完善教师职称制度,实行教师职称评审与岗位聘用相结合的办法。 指导 | 支撑 | 协作 延边大学在强化师资...
【详情】
来自:
2017
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11
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巧用职称评审杠杆强化师资队伍建设,延边大学三管齐下
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2017
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数说 | 2 年调研 357 所高校,有了这信息化十宗“最”
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87
提问:中国高校信息化正处于哪个阶段,要快速提升满意度该作何取舍,追赶型的高校如何弯道超车? 对于这些问题,虽然本文给不了答案,但尽量保证数据的参考性。数据不会说谎,但有时会因为过强的倾向性而扭曲。有鉴于此,本文放弃了全面...
【详情】
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2017
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“一站式服务”倒逼高校治理变革 | 封面报道
点击次数:
115
“一站式服务”在近些年高校信息化治理过程中频频得到决策者的关注,对于它的现状和未来发展,华东师范大学信息化办公室主任沈富可给予充分肯定和乐观判断。他认为:“一站式服务将会引发高校流程变革,倒逼高校的治理和改革。” 专家指...
【详情】
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2017
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11
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考核改革下人事工作“增负”,延边大学如何举重若轻
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自从国家出台“双一流”、“放管服”的高校建设指导意见后,全国高校均如火如荼地开始了新指导思想下的师资队伍建设和人才引进培养,延边大学,在这一股新师资队伍建设的热流大潮中积极汇流,形成了有自我特色的建设思路与办法,成功解决一个个矛盾...
【详情】
来自:
2017
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11
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考核改革下人事工作“增负”,延边大学如何举重若轻
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这5件事不上心,应用上线后99%被学生吐槽
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高校信息化建设初衷是为了满足校园生活的各种需求,但由于很多高校还停留在“项目制”的信息化建设阶段,只关注交付却忽视体验,往往导致师生用户在对信息化服务的体验上大多不尽如人意。应用?上线?什么时候?好用?方便?......?应用服务...
【详情】
来自:
2017
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10s“过人”,看上海健康医学院别样迎新!
点击次数:
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9月16日,上海健康医学院2017级新生入学报到,今年的报到似乎与往年不同,新生们都在感叹:无需排队! 在手机APP上随手轻松操作,即可完成报到 ,迎新效率提升的同时,也极大地优化了新生报到体验。 移动迎新首...
【详情】
来自:
2017
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09
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东大迎新已落幕,这位“管家”的工作还在继续...
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9月1日,东南大学迎来2017级新生,3968名本科新生陆续报到入学中。迎新志愿者们用“嚼得菜根,做得大事”的东大精神,顺利完成了东南大学今年的迎新接待工作,回顾东大今年迎新入学的整个过程,我们能看到的是: ...
【详情】
来自:
2017
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