咨询
STEP 1 / PROJECT SPECIFICATIONS
我们将在一个工作日内回复,资料保密处理
yjy.wisedu.com
推荐专题 / News
推荐新闻 / News 更多>>
1
2016 - 01 - 14
昨晚,“南京理工大学30项人事服务上线”一文犹如“冬天里的一把火”,以燎原之势暖遍高校IT人朋友圈。“高冷人事管理”究竟如何秒变“暖心教职工服务”?不少老师们已迫不及待在后台留言:能8能给个登录账号体验下啊?于是乎,高校信息化业内的打探小能手小智再现在江湖!通过各种软磨硬泡、威逼利诱等无节操手段,小智抢先登录体验了一把惊艳IT江湖的南理工综合人事服务。话不多说,本期小智马上为大家揭秘:暖心人事服务 VOL.1新进教职工注册报到 上线前 · Before话说此服务上线前,很多高校新进教职工报到流程是这样的:你是新来报到的吧?给一张“报道单”转单签章老师们自己招呼自己啊每个高校都有的报到单But在很多学校结局却常常是酱紫滴:↓↓↓然而“新进报到”这件小事人事处、组织部、房管科...就轻松了吗...了吗?上线后 · After导引式办理,大幅降低沟通成本新进教师可以直接在学校网站注册,并选择自己就职的岗位。KEY 1系统将会根据不同岗位类别适配出相应的报到流程,并自动弹出“导引式提示框”,用遮罩式设计,确保老师视觉上能一眼看到填报说明。▼上图为真实效果 毫无PS改动KEY 2教职工阅毕收起后,系统随即展开详细的报到注册流程,具体包括“基础信息审核、校内业务办理、报到与起薪”三个部分。每个部分都清晰呈现具体的办理项目和当前的办理状态(办...
2
2016 - 01 - 14
你以为这是某国外社交网站的的界面吗?错!它是南京理工大学为教师提供的人事服务应用!南京理工大学人事30余项服务应用历经4个多月的建设,于2016年元旦正式上线,开启猴年新气象!迎接各位教职工、校领导的再也不是冷冰冰、丑兮兮的界面,而是采用国际前沿的Material Design设计风格。而不为人知的是,除却超群的气质,这些服务应用更让老师们的工作效率提高至少10倍!据悉,本次上线共计30余项服务,跨部门整合了人事处、组织部、离退休处等部门的各项人事管理相关业务,服务共惠及校内50个相关部门。其中,“新进教职工注册报到”为新进教职工提供16项服务,“我的人事信息、我的信息变更”为学校近3000名教职工提供服务;“教职工信息管理、组织部管理、离退休处管理”主要面向职能部门进行信息管理与流程审核;“在职教职工查询与统计、各类人员查询”主要为各院系领导及校领导提供服务。30余项服务应用的建设重点整合了人事处、组织部、离退休处的工作流程,完成业务的全面梳理,是一次“跨部门业务流程整合”的优秀实践。与此同时,其核心创新点在于实现了“管理与服务的分离”、“流程与界面的分离”——此次所有服务应用的设计前期,已对服务对象进行了细分,并根据不同对象的差异化需求进行重新设计。这与传统管理系统建设中“将教职工、业务管理人员、校领导的需求用一套系统满足”的模式有本质差异。因此不论界面或交互、流程或功能都为用...
4
2016 - 12 - 22
信息技术的发展带动了社会的变革,复杂的大数据处理基本都交给了云计算处理和完成。云时代下,建设智慧校园,高校学生工作应该做出怎样的创新?近日,长安大学学工部部长张骞文独家分享了《云计算时代高校智慧学生工作创新与思考》的演讲,以下节选自现场实录。高校如何做好智慧化的学生管理工作?分以下两个方面来探讨:(一)高校学生工作的大数据需求分析(二)学生工作的数据驱动 01    高校学生工作的大数据需求分析学生基础信息准确查询    当前高校学生工作现实情况下,我们对大数据首要需求是要有一个完整的、核心的基础数据库。基本信息的准确查询是反映一个学生系统水平的重要指标。理想情况是将招生系统数据、教务系统、建档立卡数据、卡务中心数据、学院数据、考勤数据、宿舍进出数据等作为数据采集中间件,当需要对某个学生进行信息查询时,只需要输入姓名或学号,就能第一时间获取其所需个人信息、考试成绩、考勤情况、综合测评、经济状况、重点关注事件等。学生档案管理的数据追踪体系    档案的管理,我认为应保证学生入校开始,到离校,包括离校以后,他的档案状态都可查询。这应该是为学生提供的一个最基本的信息服务。档案要建立采集追踪机制,档案袋上设计可追踪的二维码,另外要有可查询的接口。现实中确实会有招生办转存学院、学院寄送用人单位、单位退档学工部等各种情况,学...
英迈思活动 / FAQ 更多>>
英迈思活动 / Video 更多>>

高校拥抱大数据的正确姿势

来自: 小智
日期: 2016-07-12
浏览: 14

回到我们主题大数据如何在教育行业落地主题上,我想探讨的话题是在大数据前面再加两个字:教育大数据

教育大数据到底是什么?哪些数据是教育大数据,除了数据库中人员的基本信息、除了学生成绩信息,还有哪些信息是教育大数据?如何沉淀有价值数据?

成长、意义导向,成立数据联盟

1、从成长切入,追求意义、价值导向

我们首先得看看我们成长过程当中,哪些数据从学生成长的角度讲是有意义的,从学校管理服务角度是有意义的,从整个社会评价体系角度是有意义。

第一,要清楚在顶层设计时精心考虑哪些数据。随着理解的不断深入,教育大数据的数据维度会逐步明晰。

第二,是与云计算的深度融合,这个问题阿里同行已经提过,不再赘述。

第三,教育大数据科学理论的突破,大数据并非是技术上的问题。大数据分析是为了最终目标服务的,为了实现目标需要什么样的模型支撑?通过不断验证使得模型越来越完善,越来越能够解决教育本身的问题。

2、成立数据科学和数据联盟,完善数据源

数据科学和数据联盟的成立是源于数据源,现在有相当一部分源不是在信息系统里面,如:学生在校内外的很多行为数据,开课数据在系统里面有,而课程培养体系之外的数据系统里没有;还有很多数据来自于互联网,更甚至要收集用户的部分线下行为;从数据源角度来讲,仅局限在校内是不够的。

另外从技术模型上来看,更需要联盟形式,使得模型越来越完善。联盟的成立就是通过大家的共同参与把系统做得越来越完善。如果我们能从技术上解决教育大数据问题,且跟学校教育目标有一定契合,完全可以在国外杂志和会议中发表观点或论文。

高校看待大数据的正确心态——回归价值

回归高校大数据对教育信息化所产生的价值,就要触及高校为什么要做信息化的这个本质问题上来了——那就是教学、科研、管理、服务、决策。


高校拥抱大数据的正确姿势

大数据对于高校教育信息化价值



其中最高理想是决策,通过对业务数据360度分析呈现其决策支持价值。数据梳理过程中必须面向目标,摸清背后问题,理清背后挑战,再梳理出有价值数据,进而服务于决策和管理、服务改进。

高校拥抱大数据的三要素——人、财、物




高校拥抱大数据的正确姿势

拥抱三要素


第一,要有技术团队,要有业务团队,要有专业人才;

第二,要有财,除了建设和费用外,要创造好基础环境让学校自身信息化团队可以全身心投入于教育信息化建设事业中。

目前大部分学校对于信息化人员团队的评价体系还不够完善,信息化部门在学校里面属于教辅部门,在信息化业内有一定影响力量,但在学校的决策层面是说不上话,而这个问题需要其他部门一起形成共识、共同来探讨。

第三,还得有良好的基础设施和数据。

信息化顶层设计视角规划、设计、实现大数据路径与价值。




高校拥抱大数据的正确姿势

顶层设计

1、数据治理思路切入;

这里有3个关键词供大家区分管理和治理的不同概念。第一,管理更多是单向,我来规划你来做,治理是多主体参与共同解决问题,而仅仅是我们业内这些人去做是不够的,需要把其他部门一起纳入进来,把做得好的那批人拉进来共同推动,这才是信息办的价值。第二,参与过程中要形成共识,你要干的事和我要干的事都是为了做好学校信息化;第三,在多主体参与情况下,大家形成共识的情况下最大程度上发挥各自潜力,这样职能部门配合才能起到很好的效果,以这样的思路做规划、做实施、讨论问题将事半功倍。

2、数据标准、数据管理办法和机制;

3、数据安全、数据隐私;

4、探索价值,就是数据挖掘分析,如何服务于教学科研管理、服务、决策。

借势互联网+智慧校园大势,驱动高校大数据发展。

大数据分析一定让学校决策层看到效果,然后再投入再建设再扩大再深化。应用前景,需要借助“互联网+”和“智慧校园”大势,先把应用框架搭建起来,再在这环境下找不同的切入点延伸。

切入点应用包括:



高校拥抱大数据的正确姿势

教学支撑和应用


高校拥抱大数据的正确姿势

教学支撑和应用(续)

高校拥抱大数据的正确姿势

决策支持

高校拥抱大数据的正确姿势

服务支持

搞定5大关键环节,大数据成效事半功倍


高校拥抱大数据的正确姿势

数据存储



高校拥抱大数据的正确姿势

数据使用



高校拥抱大数据的正确姿势

数据流转



高校拥抱大数据的正确姿势

数据安全


这里需要强调“统一接口”重要性,不同合作伙伴进行数据分享时,不应该采取开一个后台数据库账号进行数据库表格共享的方法,这种做法不够标准化。而校内信息化团队很重要工作就是:数据接口封装标准化及基础服务的标准化。

信息化团队在思路、方向正确的前提下,怀着开放心态、提供一个开放平台,让更多人、合作伙伴共同加入完善教育信息化。


高校拥抱大数据的正确姿势

大数据平台逻辑架构



那些在用的作业系统一定要和数据分析系统相对隔离,千万不能因为大数据分析去影响在用的作业系统。信息中心要掌握的是中心数据库,涵盖机器数据、业务数据等数据,通过分析数据集融合打造数据中心,进而沉淀数据为决策分析做准备。




关键词:
分享:
Hot News / 热点新闻
地址:中国·南京·江宁区将军大道100号金智科技园
电话:025-68755381   邮箱:marketing@wisedu.com
传真:+86 0755-2788 8009
邮编:330520
Copyright@ 2018-2019江苏金智教育信息股份有限公司 All rights reserved
犀牛云提供企业云服务