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2016 - 12 - 06
前言 跨校区递送文件一直是多校区学校师生生活的一大问题。等班车两校区奔波耗时耗力?无法准时送达压力山大?多次往返奔波无果?最近,北京理工大学基于此推出跨校区快递服务应用——“京工飞鸿”。了解北理工历史的人会知道,北京理工大学原名北京工学院,简称京工,1997年,北京理工大学网络中心创立“京工飞鸿”——北理工第一个校内官方BBS论坛,现已关闭。如今,京工飞鸿又重新出现在大家面前,作为中关村校区与良乡校区之间服务于师生之间最专业、最贴心、最高效的快递,历史总是这样,一棒又一棒的交接。“京工飞鸿”是怎么做出来的?文 | 康慨“京工飞鸿”是北理工学生事务中心最近推出的一项两校区文件快递服务,依托研究生助管团队,为师生、部门在两校区之间传递纸质文件建立了一个平台。简单来说:我们是免费的快递。“京工飞鸿”这个名字的历史就不赘述了,我们选这个名字一是适合,二是情怀。点子和名字是有情怀的人想到的,事儿也是一队有情怀的人做起来的。但这里不是要说情怀,联盟上有一个帖子:学生事务中心正式上线,欢迎大家讨论在学校期间办理事务的痛点难点 ,有兴趣可以跟那个楼主讨论情怀。这里想说的是“京工飞鸿”那个系统的事儿,倒不是说系统做得有多好,而是想说系统是怎么做出来的,说系统怎么做出来的也不是想写一个技术文章,更想说的是通过“京工飞鸿”、“宿舍管理”、“综合管理”等若干小系统的开发,加上之前多年信息化相关的工作经历…...
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2016 - 11 - 18
微信企业号发布的高等教育领域的三大案例:北京理工大学,华东师范大学、北京师范大学,此前金智教育研究院已经为大家带来北京理工大学企业号案例分享,本期为您带来华东师范大学刘欢老师关于移动化实践的思考。    学校及信息化部门架构 华东师范大学目前在校的师生人数为4万左右,作为信息化建设的主推部门,信息化办公室员工共有三十余人,分为服务中心、公共信息中心,网络信息安全中心、研发中心等不同部门,按比例计算,平均每位老师需要服务1000名师生的信息化需求。目前,我们信息办中专门负责微信研发、运维的专职老师一共有两位。      信息化工作中的困惑 跟很多学校一样,我们学校在信息化工作中也遇到很多困惑,最大的困惑就是大家投入了很多时间和精力,却没有得到好的口碑,一些师生还是在抱怨,对我们的信息化现状不满意,这是件让人非常沮丧的事情。但我们是否可以从另外一个角度来看待这个问题?我校领导的观点非常具有代表性,就是为什么日常生活中投诉移动、电信的例子很多?因为大家都在使用,而且频率很高,没人投诉反而不正常。而如果大家都不用信息化,不满意的声音反而会少。所以,我们可以把师生的不满意,作为衡量信息化是否深入推进的指标。现在不满意的声音很多,说明至少大家都在运用信息化,都对信息化抱有追求。那么,让我们再来看...
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2016 - 11 - 15
学校概况           中南大学是由原湖南医科大学、长沙铁道学院和中南工业大学合并组建而成,已有百余年的办学历史。学校占地面积5886亩,现有职工1.7万,全日制在校学生5.3万。 中南大学是国家“211工程”首批重点建设高校;国家“985工程”部省重点共建高水平大学;2003年成为“中管高校”;2013年成为国家“2011计划”首批14所牵头高校之一 。学科特色一是拥有世界最完备的有色金属学科体系;二是拥有中国创建最早的西医医院以及医学学科体系;三是拥有国内领先的轨道交通教育体系。师资特色百余年来,学校始终坚持立德树人,涌现了大批师德高尚、学术精湛的大师名家 。在艰难创业年代,中南先辈砥砺前行、教育救国,涌现了一批新中国教育科技事业的开拓者 。 在改革开放新时代,中南人继承创新、高歌猛进,形成了以2名中国科学院院士、14名中国工程院院士领衔的高层次人才群。人才培养特色学校将能力培养与价值塑造相结合,以德为先、实践育人,造就中国特色社会主义事业的建设者和接班人 。学校先后向社会输送了40多万名合格人才,优秀校友遍布海内外,为人类及国家经济社会发展做出了应有贡献 。科研特色2000年以来,学校共获国家科技三大奖82项,其中一等奖、特等奖12项,9个项目入选“中国高校十大科技进展”,获得专利授权275...
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《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色

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日期: 2017-12-15
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《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色

有没有为潘粤明在《白夜追凶》中的精彩表演倾倒?剧中,潘粤明一个人扮演了四个角色,分别是哥哥、弟弟、假扮哥哥的弟弟、假扮弟弟的哥哥。


其实高校老师中有一群人更厉害,一个人要演六个角色,那就是我们的高校人事老师!


人肉雷达


《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


人才很贵,高校的高层次人才就更贵了。


广东省委组织部初步测算,2018—2022年预计增加博士和博士后5万人,比现有存量翻一倍,预计省级资金投入共63亿元,人均投入约12万元。


这还是小头,学校自己这边给出的待遇更为惊人。


以下是中国石油大学(北京)公开招聘学院副院长给出的待遇说明:院士的待遇与工作条件面议;领军人才,学校提供总计约900万元的安家费、平台建设经费、办公条件建设费及科研启动经费……解决配偶工作,提供住房;优秀人才,学校提供总计约350万元的安家费、平台建设经费、办公条件建设费及科研启动经费,提供住房。


人才越来越贵,说明高校人才竞争的白热化。


高校人事老师在招聘的时候,完全把自己变成了嫁接在各种招聘渠道上的人才搜索雷达,找老师推荐、各大平台搜索、媒体广告投放、猎头公司对接,哪怕是各种交流活动中,都恨不得用卫星制导,把各式专家学者一网打尽


政策百晓生


《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


如果高校人事老师只有一个技能点,他一定放在“政策通晓”这个能力上。


与企业 hr 不同,高校人事老师的各项政策,不能朝令夕改,不能翻新重来,可能关系到教职工的人生转折点,又必须接受历史的遗留问题负重前行。


怎么办?既然是带着镣铐跳舞,那坚实可靠的支点必不可少!


这个支点就是“政策”,只有依据政策,才有名正言顺的申明,轻重得宜的举措,平衡得失的收尾


一个资深的高校人事老师,一定是一个“政策百晓生”,时时找政策,事事要依据。这样的人事老师却不被人所理解。

《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


江湖上的“百晓生”,为江湖各路豪杰排了名次,从第一到一百,不满意的可能有九十九个。从排名依赖的标准体系,到每一项标准的评分情况,再到武林威望、历史贡献这样的软性标准,哪一项不会被人非议!后来,百晓生就只能紧紧抱住“江湖号令”——武林盟主令:打赢了就算。才总算平定了一些舆论的风波。


所以,政策算是靠得住的然后,人事工作的一大痛苦,就换成了给做法找政策。



比赛裁判员


《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


人事老师在审核时,必须是一碗水端平的裁判。


既然是裁判,就得有裁判的样子。不能说你和我关系好,我就手松一点,放你过关。一次两次,人情就渐渐淡漠了,就有了冷漠的样子。


没法讲哥们义气和大家打成一片,常常不苟言笑,给人脸难看的错觉

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天底下做裁判的大抵都是这个样子,《倚天屠龙记》中,执掌明教内部纷争裁判权的冷谦,就有一个“冷面先生”的绰号。


但裁判的工作,不只是做到不苟言笑、执法无私就够了。


裁判工作是一门艺术,常常没有板上钉钉的标准可供执行,需要保持平衡。


例如,“比照同等条件人员确定”,但实际上并不存在“同等条件人员”。“人”与“资源”、“人”与“人”都需要平衡,但资源有限,就只能因地制宜,因时制宜,因事制宜。


千难万难,但最难的,是做裁判,还须不忘冷面热心



IT 专家


《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


这一点可能是很多人不知道的。高校虽然都有自己的信息化建设团队,但由于重视不够,团队建设困难,常常无法统筹全校的信息化。各个业务部门,常常就得自备干粮,追赶已经落后于社会的信息化建设,人事部门也不例外


但是现状不说让人心中一凉,至少是心中一紧。

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没有强有力的信息化管理机构,人事老师就得自己琢磨部门的信息化建设规划;没有专职的信息化人才,不少人事老师都是半路出家;缺乏可靠的信息化建设培训和辅导,人事老师就得自学成才。


哪怕有一天,半路出家的人事老师终于自学成才。可是,任务量不被接受是常态,激励政策几乎没见过,更是让人事老师们感叹一声“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”。




人类学家

《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


人事都是研究人的专家,但高校人事却是“人类学家”。


人类学家有什么不同?


人类学不仅是心理学、医学、社会学,而是在更广泛的复杂生物和文化基础上观察研究人类的行为。


举一个例子就能很好的说明。高校的绩效考核有常用的一套“定性考核办法”。具体的说,就说将作为考核的五项指标,来对管理人员进行考核。

《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


何谓“”?“天命谓之性,率性谓之道,修道谓之教”。


何谓“”,何谓“”,何谓“”???


…………


厉害了,我的人事老师,已经进军了哲学领域




功守道大师

《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色



悠久的文明,灿烂的文化,不过要找一个最难的角色,可能就是功守道大师了。


攻,人才队伍配备要给力,建设双一流;


守,历史问题处置需谨慎,和谐好生活。


高校人事工作是一项修炼:


人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。




参考文献:

孟伟 《关于高校行政管理人员绩效考核若干问题的探讨》

余智涛 《浅谈高校信息化人才队伍建设现状及对策》


分析得再多,懂人事老师的,唯有人事老师。

报名参与,同300名人事老师一起,聊酸甜苦辣,寻光荣与梦想。

《白夜追凶》算什么!高校人事都是戏精,疯了,一人要演六个角色


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2017 - 10 - 31
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